12月26日,中国企业家日报一篇《换汤也换药,“草根队伍”逆袭“金牌作业队”》的文章,将专注于井下作业施工的德仕大修一队推到公众的面前。
从一支曾濒临解散的队伍成功转型为西北油田“金牌作业队”,两年来巴州德仕大修一队外练筋骨皮、内练一口气,有效解决了人才流失、现场管理、安全环保等问题,做到现场管理标准化、安全生产零事故、技术创新效果好,成为西北油田工区内作业现场管理标准化的示范单位,为西北井下作业的优质高效提供了坚实保障。
2017年5月,隶属于山东德仕石油工程集团的巴州德仕公司接手士气低落的运行于西北局采油三厂的原大修一队,并正式命名为巴州德仕大修一队。为扭转队伍现状,巴州德仕进行薪酬改革、重塑规章制度、落实安全管理,凝心聚气、提升技能,逐渐将大修一队打造成了一支资质过硬、作风优良、安全高效的标杆示范队伍,取得了现场管理标准化、安全生产零事故、技术创新效果好等多项优异成绩。巴州德仕大修一队自成立至今已累计上修33口井,其中复杂疑难大修井7口,作业合格率100%,2019年4月,巴州德仕大修一队荣获西北油田“金牌作业队”荣誉称号。
随着塔河油田的高速开发,油公司模式下的西北油田,甲乙方融合发展愈发重要。巴州德仕坚持互利共赢理念,深入细化管理、主动提升能力、不断探索创新,努力打造更多标杆队伍,依托德仕集团“油田医院”的经营模式和技术实力,全力以赴的为西北油田措施增产贡献德仕力量!
《企业家日报》原文链接:
http://www.entrepreneurdaily.cn/2019-12-26/1/2386015.html?from=singlemessage